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叶青说，他本打算1月24日到咸宁过年。计划被打乱了，只好留在武汉城里。事实证明，“一切行动听指挥”在任何时候都是正确的。“逃离”武汉的500万人，比留在武汉的900万人更难过。几乎每天都有在外的武汉朋友对他说：真是不该出来。鼓励企业“总会有生意的，就像头发依然会长出来”

中国数据研究中心、中国整形美容协会联合发布的《中国医美“地下黑针”白皮书》显示，目前中国合规执业者大约17000名左右，而非法执业者数量超过150000名，几乎是合规医师的9倍。2013年，金星在经历了两次创业失败之后，说着母亲是整形医生的渊源，带着“颠覆医美行业潜规则”的使命开始了第三次创业。

叶青说大难当前，仅仅是痛心、内疚、自责是不够的，还需要从深层次思考问题。从政府层面来看，如何深刻思考？叶青在“疫情日记”中分析道：就要提高各级政府对公共卫生安全的应对能力，要有由医护人员积极参与的疫情通报系统，要相信医学专家的观点，要有应对预案，特别是物资储备。

据韩联社报道，3日，韩国总统文在寅在青瓦台主持首席秘书和辅佐官会议时，曾表态要助力中国抗击疫情。他说，“中国是与韩国人员交流规模最大的国家，也是韩国最大的贸易国，中国的困难就是我们的困难。”他强调，作为友好邻邦，韩国将不遗余力地提供支援和配合，与中国携手抗击疫情。（海外网 刘强）

2医美行业产业链通常被分为上游、中游、下游三段。上游是如兰州生物这样的存在，包括医疗器械、药品等生产商和供应商；中游主要是大型医院、民营企业等医美机构。下游被定义为提供品牌广告和导流渠道的平台。新氧可以晒出自己闪闪发光的自我介绍——作为互联网医美头部平台，新氧业务覆盖中国超过300个城市，吸引近4000家认证医美机构供用户选择，活跃用户超过1000万。经过8轮15亿美元的融资之后，终于在成立五年多之后，登陆纳斯达克。经历了亏损到近三年的爆发式增长，2018年，新氧总营收为6.17亿元，净利润为5508万元。

叶青认为，如果提前五天“封城”，可能情况会好多了。当然，“封城”的背后，有中央指导组的重要推动，本地领导是很难做出这样的决策，因为“封城”可能会影响武汉形象。叶青还在“疫情日记”中记录了“封城”后的景象：一时间，地图上显示，高速公路的出口都是红色的线。我们都知道，很多人希望在高速公路封闭之前离开武汉。尽管市政府一再辟谣，强调不会“封城”。实际上到了23日15时54分，湖北高速公路共计30个收费站所入口封闭，禁止车辆上高速。