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面向在2020年东京奥运的夺金目标，张本坦言痛切感受到中国选手的强大壁垒：“（和梁靖崑的这场比赛）我完全没有取胜的机会，还有1场比赛的胜利我就可以进入正赛了，真的很不甘心！我的开局就不好，应该拿下第一局给对手充分的紧张感。”报道称，梁靖崑没能入选本月5日闭幕的德国世乒赛中国队名单，“除了奥运会、世锦赛这样的国际大赛亮相的球员，其实中国队高手如云，即便不是国家队一线选手也具有世界顶级水准。这场比赛，无论是技术还是力量，梁靖崑都远超过张本是不争的事实。”

NBD：不管怎么说，充电桩行业当前是在大浪淘沙，充电桩行业是进入了“大玩家”时代，特来电接下来会有对外收购或并购计划吗？于德翔：如果真的要并购的话，那一定是要选择质量好的充电桩产品，尤其是必须选和我们技术路线相同的，都是做充电网技术路线的，我们目前是国内最大的充电桩运营企业，单个充电桩对我们来说没有太大价值，因为它并不到我们的充电网上来，也形成不了规模化优势，更做不了网络上的削峰填谷、群管群控。

迈得医疗曾挂牌新三板。2017年6月23日，迈得医疗向证监会报送首次公开发行并上市的申请文件。不过，2018年3月公司主动撤回上市申请。2018年9月，迈得医疗再次重启IPO工作。对于2018年主动撤回IPO申请的原因，迈得医疗表示，当时公司拟进行业务并购，并对股权结构进行调整，且整体规模较小，因此适当延后上市计划。

NBD：你提到说子公司特来电未来要向充电网运营商转变，即从设备商向运营商转变，是不是意味着逐渐从制造业向服务业去转变，从重资产到轻资产？那是不是对于运营能力是一个很大的考验，包括充电模块故障多发、使用寿命缩短等问题频繁出现，你怎么看？于德翔：特来电未来是要从重资产转向中资产，到最后顺利过渡到轻资产的平台运营型公司。简单来说，重资产是完全持有自己的资产，中资产则是我和别人共同持有，是一种共建的模式，比如80多家子公司，有不少就是合资的；轻资产则是意味着逐渐从一个资产设备网的拥有型公司变成一个管理型公司，这样可以做的更大。

税延养老险带来“大蛋糕”，保险系基金资产配置能力需上台阶投资风格方面，与国寿安保一致，保险系基金多热衷于货币基金。以太平基金和华泰保兴为例，两者在货币基金上的资产规模配置比重分别达到85.02%、79.59%，权益类产品配置比例较小。“如果目前保险系基金公司投资大量集中在固收类产品、权益类产品占比较小，保险系基金公司这种的投资风格将会限制其进一步发展”。宋清辉指出，去年大多权益类产品收益超过30%，跑赢了同期上证指数6.56%的涨幅。

发展是一个动态过程，只有准确判断、不断适应新形势、新变化，才能掌握发展的主动权。中国特色社会主义进入新时代，但我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变，我国是世界最大发展中国家的国际地位没有变。基本国情决定了发展仍是当前我国的主要矛盾，必须始终坚持以经济建设为中心，牢牢把握“发展是解决一切问题的总钥匙”，坚定不移办好自己的事情。这一条，任何时候都必须始终坚持，不可动摇。